Andas nytt liv i en R&D-organisation
Getinge Critical Care är världsledande på att bland annat tillverka ventilatorer för intensivvård. Men, en R&D-tung organisation måste hålla sig ständigt i framkant. Ledningen inom R&D insåg att den projektbaserade R&D-organisationen inte längre tjänade dem väl. Ingenjörernas vardag var splittrad i för många projekt och en försening gav dominoeffekter mellan projekten. Så, man satte ut att förändra till en teambaserad organisation baserad på agil-sinnade tekniker. Och under tiden måste patienten hålas vid liv, maskinen får aldrig stanna, verksamheten inte pausa. Seminariet täcker starten på resan och några av de verktyg, modeller och filosofier som använts på vägen. Detta är första kapitlet i en agil-sinnad omvandling av en R&D-organisation i en komplex och hårt reglerad bransch.Målgrupp: Organisatoriska ledare, innovatörer och andra med intresse för hur organisationer fungerar.
Föreläsningen ges på svenska med bilder på engelska